שלום דליה,

בטיפול אצל קלינאית תקשורת, אנו מטפלים מעבר לשפה אך בהקשר הדוק, גם בשמירה על החוקים הפרגמטים. 

למשל: האם קיימת היענות, יוזמה תקשורתית.

האם קיים שיתוף פעולה.

 מה הן הכוונות התקשורתיות שהילד מבצע: בקשה/ שיתוף בחוויה/ האם הוא שואל שאלות הבהרה/ האם קיים רצף של תורות בדיאלוג ועל כמה מעגלי שיח הוא שומר.

 האם הילד שומר על נושא? האם קיימת התחשבות בידע המאזין?(tom).

ואם קיים קושי אזי ילד שמשבש היגוי ,לא יתחשב באיך הוא נשמע מול אחרים. 

אנו עובדים הרבה על הדדיות ברמות השונות שהיא זו שמאפשרת שיח שיהיה תקשורתי ולא רק דיבור שגם אם הוא תקין הוא לא לוקח בחשבון את בן השיח שלו.

 כמו כן על עובדים על משחק משותף ,שמירה על חוקי משחק, התגמשות תוך כדי משחק, וראיית האחר גם במהלך המשחק.

 דרך משחק ניתן לעבוד על אמפתיה ,על אסטרטגיות שונות שבאות לידי ביטוי גם באופן שפתי וגם באופן תקשורתי.

כמו בביטוי"אחרי המעשים נמשכים הלבבות " כך בטיפול הזה קיים קשר בין הביצועים והפעילות של הילד לבין הפנמת הבנת האחר ,הבנת התחושות של עצמי ושל האחר, עידוד שיח משותף וגם - לא פחות חשוב-הנאה ממנו.

 בברכה אסתי

0528469288

יש לכם עוד שאלות לטיפול רגשי וקליני? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

אסתי גנן קלינאית תקשורת    לאה אמנו 8/10 מודיעין 

טלפון 0528469288

http://www.estiganan.co.

שלום,

כשבאים לבחון כדאיות השקעה ביוון או ארה״ב צריך להתחשב ולבחון מספר פרמטרים:

1. במטרות ההשקעה (רק לצורך תשואה או גם לשימוש אישי/נופש) ואז למרחק יכול להיות משמעות. אם מדובר לצורך תשואה בלבד אז למרחק אין משמעות שכן בכל מקרה הנכס ינוהל באמצעות חברת ניהול מקומית.

2. בכדאיות העסקה עצמה (תשואה/מספרים) - הזדמנויות מצויינות בנדל״ן אפשר למצוא גם בארה״ב וגם ביוון, אך כמובן שיש לנתח ולבחון כל הצעה באופן מדוקדק ולהכיר את כל הסיכונים בעסקה הרלוונטית.

3. מיקום הנכס הוא אחד מהגורמים החשובים ביותר שיש לקחת בחשבון. השיקולים המרכזיים בבחירת מדינת ואיזור ההשקעה הינם:

יציבות כלכלית וצמיחה 

ביקוש שוק ותשואה להשכרה

סביבה משפטית ורגולטורית

תשתיות ופיתוח

הכרת שוק מקומי וסיוע מקצועי

שיקולי מטבע ושערי חליפין

הערכת סיכונים 

גורמי תרבות ושפה

יציבות פוליטית ובטחונית

באופן אישי, בשקלול הפרמטרים הללו אני מעדיף להשקיע בארצות הברית, שברוב המקרים נותנת את הייחס הגבוהה ביותר בין התשואה לסיכון ובסופו של דבר, מדובר בכלכלה החזקה בעולם, זאת שיודעת להתגבר על משברים עמוקים ולפצות את המשקיעים בטווח הזמן הארוך.

כמובן שישנם פרמטרים נוספים רבים שיש לקחת בחשבון, חלקם אישיים (מהיכן מגיע המשקיע, שפתו, שיקולי מס) וחלקם רלוונטים לפרטי העסקה עצמה. בסופו של דבר המספרים של העסקה צריכים להצדיק את הסיכונים והמאמץ הנדרשים מצד המשקיע.

בהצלחה!

טל מנצ'ל, ייעוץ וליווי משקיעי נדל"ן בחו"ל 052-9454184

0529454184

יש לכם עוד שאלות ליעוץ השקעות בחו”ל? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

הפייסבוק שלי

טלפון: 0529454184

שלום רויטל,

ניתן לתבוע כאשר חל שינוי נסיבות מהותי, שלא היה צפוי מראש. 

למשל, אובדן כושר עבודה של ההורה המשלם מזונות, או פיטורים שלאחריהם אינו מצליח לחזור לשוק העבודה למרות מאמציו.

נטל ההוכחה הוא על כתפי הצד המבקש להפחית את המזונות. 

0523003786

יש לכם עוד שאלות לדיני משפחה? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

0523003786   הפייסבוק שלי

שלום לבונה,

עריכת יפויי כח מתמשך צריכה להיות כללית וגם אינדיוידואלית לכל תא משפחתי. לכל משפחה מורכבות משלה ודברים ספציפיים אליהם צריך להתייחס. גם דרגת הביטחון והאמינות שתולים במיופיי כח. שאלתך היא מאוד כללית, איני מכירה אותך ולכן לא אוכל לתת לך תשובה שתמצא את מה שאת בדיוק צריכה. כשאני עורכת יפויי כח מתמשך, אני מכירה את אותו אדם שמבקש לערוך אותו- לעומק, ומנקודת מבטו ויחסיו עם הילדים וכפי שאני רואה ומתחקרת, יודעת לשאול את השאלות ונותנת לכך מענה ביפויי הכח המתמשך. את צריכה לשאול את עצמך מה חשוב לך שמיופיי הכח שלך יעשו עבורך? אם חלילה תחלי- איפה היית מעוניינת להשתכן? מה בנוגע למטפלת? למוסד סיעודי? הכספים למימון הוצאות אלה וכדומה. הנושא הנ"ל לא פשוט לעיכול, יחד עם זאת, צריך לנהל אותו באופן מדויק ומחושב. לפרטים נוספים מוזמנת ליצור קשר בטלפון 077-4456192. בריאות איתנה.

0525764445

יש לכם עוד שאלות לייפוי כח מתמשך וצוואות? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

כניסה לפייסבוק    052-5764445 

שלום ריקי,

התשובה היא פשוטה: כן
מחקרים רבים הראו שרוב ההחלטות שלנו בחיים הן רגשיות, נכון, יש שיגידו שעסק חייב להיות שכלתני, אנליטי אך האמת היא איפשהו באמצע.
והשאלה שכל בעל עסק צריך לשאול, כמה הרגש משפיע על ההחלטות העסקיות?
איך אפשר לתת יותר מקום להחלטה שכלתנית, מאשר החלטה רגשית, וזה כבר תלוי באדם עצמו.
יש עסקים הפועלים מתוך אינטואיציה והם מצליחים, ויש כאלו שפחות,
יש כאלו שפעלו שכלתנית והצליחו ויש כאלו שפעלו כך ונכשלו.
מנקודות מבט אישית שלי, השילוב של השניים, כשהם במינונים נכונים, הוא המפתח להצלחת עסק.
למרבית האנשים יש סיפור, סיפור כלשהו שמשפיע על ההחלטות שלהם, שיח פנימי תת מודע שמפעיל אותם, וזה בא לידי ביטוי בתוך העסק, ככל שנלמד להכיר את הסיפור ואת החולשות שלנו בסיפור הזה, נדע לעבוד איתם נכון יותר לטובת הצלחת העסק.

הרגשות משפיעים במגוון תחומים בעסק:

תפיסת העבודה ומוטיבציה: רגשות חיוביים כגון שביעות רצון, התרגשות והתלהבות עלולים להוביל לרמות גבוהות יותר של מוטיבציה והתמדה בעבודה. להפך, רגשות של עצבות, דיכאון או אי-נוחות עשויים להוביל לנמוך מתמידות ותפיסת עבודה פחות חיובית.

יצירתיות וחדשנות: רגשות חיוביים ורוח קבוצתית יכולים לעודד יצירתיות וחדשנות בעסק. עובדים שמרגישים מובילים ומעוררי חשק לחשוב מחוץ לקופסה עשויים להביא לרעיונות חדשים ולפתרונות יצירתיים לבעיות.

יחסי לקוחות: אנשים שומעים / רואים רגשות גם באופן בלתי מילולי, והדבר משליך ישירות על הקשר שבין הלקוחות לעסק. שירות לקוחות יעיל וידידותי עשוי לגרום לרמה גבוהה יותר של שביעות רצון יצירת אמון ונאמנות לעסק.
החלטות עסקיות: כאשר החלטות מתקבלות מתוך רגשות חיוביים של מקבל ההחלטה ומתוך עוצמה וביטחון, סביר להניח שההחלטה תהיה הרבה יותר נכונה ואפקטיבית ותעשה מתוך שיקול דעת.
בניגוד למקרים שבהם מקבל ההחלטה, מקבל אותה מתוך תחושות פסימיות, הישרדותיות, אלו הן ההחלטות הפחות מוצלחות, ובכלל יש המלצה שאומרת, אם אתה ביום רע, אל תחליט שום החלטה – תחליט שלא להחליט, לפעמים העננים מסתירים את התשובה הפשוטה.
מערכות יחסים בעסק: רגשות כמו קשרים בני ידידות, או חריגות בין עובדים עלולים להשפיע על רמת השיתוף פעולה והיכולת הפונקציונלית של הצוות.
ואם מדברים על ארגונים גדולים:
מדיניות ארגונית ותרבות ארגונית: רגשות והתנהגויות בכל הרמות בארגון, החל מרמת ההנהלה ועד רמת העובד, יכולים ליצור תרבות רגשית חיובית או שלילית שתשפיע על כלל הארגון ועל תהליכי קבלת ההחלטות, מערכות היחסים בתוך הארגון יקבעו אם העסק יתרומם או יפול.

לסיכום, הרגשות משפיעים על העסק באופן מרכזי, ולכן חשוב להתייחס אליהם כגורמים משמעותיים בתהליכי קבלת ההחלטות והניהול בעסק.

972506775989

יש לכם עוד שאלות לאיריס לביא? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

Is360.lavi@gmail.com   050-6775989